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8月
有哪些方法可以提高中亞客戶的關(guān)注與合作?
今天我們探討一個國際貿(mào)易+國際物流的復(fù)合性問題,作為中亞國際公路運輸供應(yīng)商,經(jīng)常會根據(jù)客戶的要求為中亞客戶提供一些特殊的增值服務(wù),比如增加貨物包裝(貼嘜)、指定門點配送時間、按次序送貨、提供貨物標準化簽收流程等,這些細節(jié)都會贏得中亞客戶的歡迎,同時提升出口商的國際貿(mào)易服務(wù)水平,因此,有必要提醒國際貿(mào)易從業(yè)者,要為中亞客戶提供類似的標準化服務(wù),提升企業(yè)和產(chǎn)品市場競爭力,這就需要從產(chǎn)品、貿(mào)易到貨物交付(物流)形成統(tǒng)一的標準化方案,由于從業(yè)者對產(chǎn)品專業(yè)性的差異,對中亞客戶貿(mào)易習(xí)慣的欠缺以及貨物交付方式與供應(yīng)商的使用不合理,導(dǎo)致國際貿(mào)易服務(wù)質(zhì)量下降,以下我們將從產(chǎn)品、貿(mào)易和物流三方面,探討應(yīng)如何提高中亞客戶的國際貿(mào)易服務(wù)水平。
產(chǎn)品。我們知道知已知彼,百戰(zhàn)不殆,商場如戰(zhàn)場,當下的國際貿(mào)易是產(chǎn)品+服務(wù)的競爭,單一的產(chǎn)品競爭已不能滿足客戶需求,尤其對于一些大量同質(zhì)化產(chǎn)品出口時,在不擁有核心壟斷產(chǎn)品技術(shù)時,如果將服務(wù)做到極致,也將贏得客戶與市場,此時,產(chǎn)品是內(nèi)因,服務(wù)是外因,對于國際貿(mào)易從業(yè)者來說,必須對產(chǎn)品進行全面了解,從設(shè)計到加工,原材料到制造工藝、生產(chǎn)流程以及產(chǎn)品使用場景,無一不能缺少,將這些內(nèi)容形成統(tǒng)一的標準話術(shù)和服務(wù)流程,包涵在產(chǎn)品之中,必定大大提高國際貿(mào)易水平,贏得客戶訂單。
貿(mào)易。因中亞各國的貿(mào)易條件和操作習(xí)慣不同,國際貿(mào)易從業(yè)者在開發(fā)中亞市場時,從營銷開始就應(yīng)有策略,我們之前探討過中亞國家的市場營銷方法,一是展會;二是郵件;三是地推拜訪 ;四是網(wǎng)絡(luò)營銷(廣告+自媒體+跨境電商),通過這些方式都能找到目標客戶,但根據(jù)自身條件需要有側(cè)重;其次,根據(jù)客戶類型的不同形成不同標準的合同,包括產(chǎn)品價格、貿(mào)易條款及運輸方式等組合,三類因素相互間作用比較大,必須提前掌握三者間的數(shù)據(jù)變化,以贏得與客戶談判主動權(quán),比如使用鐵路運輸時,產(chǎn)品價格與貿(mào)易條款要如何設(shè)定,再比如使用公路運輸時,產(chǎn)品價格和貿(mào)易條款該如何處理等,以及它們之間的比較優(yōu)勢,以便讓客戶進行更深入的了解與選擇,達到簽訂合同的最終目的,這類標準作業(yè)也是提升國際貿(mào)易服務(wù)水平的細節(jié)之一。
物流。這里的物流不是指運輸方式、運輸渠道和運輸成本的管理,而是與物流供應(yīng)商如何進行合作,根據(jù)新疆眾聯(lián)華運國際貨運代理有限公司的多年操作經(jīng)驗,在合作前要經(jīng)過國際貿(mào)易從業(yè)者對供應(yīng)商的選擇,根據(jù)自身產(chǎn)品形態(tài)篩選出不同類型和功能的物流供應(yīng)商,包括鐵路、公路、國際快遞、空運、大件或危險品等,了解記錄其不同運輸貨量下的單位價格,比如鐵路車皮與集裝箱(40GP、20GP),公路(整車、拼車)、快遞與空運等級價格等等,提前掌握這些數(shù)據(jù),優(yōu)勢在于與中亞客戶磋商時占據(jù)主動,節(jié)省時間,而不是客戶問什么,我們才去找什么、計算什么,臨時整合的資源是不具備競爭力的,而是將這些資源提前整合進產(chǎn)品,整合進服務(wù),固定后才能形成自身的產(chǎn)品+服務(wù)的市場競爭力。
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