品牌。單從烏茲別克斯坦進口的電動汽車品牌來看,從早期的一家品牌獨大,到現(xiàn)在多家中國電動汽車品牌陸續(xù)進入到該國市場,我們在國內(nèi)能看到的電動汽車品牌,基本有80%可以在當?shù)厥袌錾峡吹健⒄业健①I到,甚至部分品牌、車型存有大量現(xiàn)車,能及時滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆6搰M者在品牌認知度上也慢慢在接受中國其它電動汽車品牌,相信在隨后的市場發(fā)展中,除了頭部一兩家電動汽車品牌銷售火爆之外,處于中間區(qū)域的電動汽車品牌也將受到終端消費者的關(guān)注,尤其是一些在品牌與價格、服務(wù)方面更友好的車型會在市場上形成熱銷。
價格。我們在從價格區(qū)間與價格浮動來看烏國電動汽車市場,早期消費者對電動汽車價格不是特別敏感,需求大于供給,而隨著市場供需的變化,車輛價格也發(fā)生了較大的浮動,原因在于進口渠道的增加,車源的充足,品牌還未受到廠商保護,運輸成本下降,由此市場競爭加大,有無現(xiàn)車都會不同程度的出現(xiàn)價格浮動,另外,部分經(jīng)銷商為刺激市場活性,還會在無車的情況下接受較低價格的訂單,但實際到車后因價格變化而不能順利交付,引發(fā)了大量風險,分析后期會隨著品牌廠商的監(jiān)管與調(diào)整,該國電動汽車市場價格會進入一個相對穩(wěn)定的價格區(qū)間,避免品牌內(nèi)部出現(xiàn)競爭,但與友商品牌仍會在價格上產(chǎn)生競爭。
數(shù)量。從最新進口數(shù)據(jù)來看,電動汽車在烏國市場銷量呈增長趨勢,當下看到該國提供的優(yōu)惠政策還在繼續(xù)發(fā)揮作用,但作用會發(fā)揮到何時,我們不得而知,隨著當?shù)仉妱悠嚨钠占埃F(xiàn)有燃油車主也會考慮更換電動汽車的優(yōu)勢,而高價格區(qū)間的電動汽車必定會放緩增長,在中低價格區(qū)間的電動汽車進口量會持續(xù)增加,甚至在一些低端價位的電動汽車品牌、車型的進口量上會出現(xiàn)大幅度的增長,比如新疆眾聯(lián)華運國際貨運代理有限公司的新能源電動汽車中烏專線中端電動汽車汽車的運量,甚至在一些燃油汽車的運量上都在同步增加,說明該國電動汽車市場結(jié)構(gòu)變化,以及消費端還未放棄對傳統(tǒng)燃油車的需求,我們在此不能釋放具體數(shù)據(jù)與細節(jié),只能將我們感受到的市場變化介紹給各位,希望相關(guān)從業(yè)者,以及已經(jīng)進入該市場的汽車品牌廠商、經(jīng)銷商注意市場戰(zhàn)略與經(jīng)營風險。
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]]>物流。目前,從中國將電動汽車運往中亞市場的方式有兩種,一種是國際汽運;另一種則是國際鐵路,在之前的文章中我們有過詳細介紹,這里做不過多解釋,兩種方式均需要通過新疆口岸過境運輸,運輸口岸、路線、運輸車輛以及出口數(shù)量等因素都對物流成本影響較大,比如單輛車出口與8輛或者16輛車出口的物流成本完全不同(受商品車整車運量限制),其次,運輸口岸及路線也影響著物流成本,國際汽運會通過不同陸運口岸過境中亞,運輸距離長短、口岸過境效率、轉(zhuǎn)關(guān)時間都存在差異,此外,收發(fā)貨方尋找的物流供應(yīng)商是否具備真實的商品車運輸專線能力,這些是影響商品車物流成本高低的主要因素。
關(guān)務(wù)。現(xiàn)在,中亞各國對新能源電動汽車進口所產(chǎn)生的稅費均提供補貼政策,目的為加快新能源電動汽車的市場化普及,減少化石能源結(jié)構(gòu),但在個人進口和企業(yè)進口存在不同關(guān)務(wù)成本,比如以個人名義或者以公司名義出口,以新車出口或者以舊車出口的成本都不同,導(dǎo)致在中亞汽車市場各渠道間銷售的新能源電動汽車價格就存在較大變化,因此,汽車價格不降反漲還要看更深的車源問題。
車源。中亞各國的各品牌新能源電動汽車車源渠道不同,因此,市場價格存在差異,影響著渠道商之間的競爭力,現(xiàn)車價格高于期貨,直營商或代理商價格高于經(jīng)銷商、貿(mào)易商,甚至有些經(jīng)銷商或貿(mào)易商的價格可能還會比其它渠道商更低,訂車時間從15天到45天不等,現(xiàn)車數(shù)量還僅限于高端車型,低端配置基本不會有現(xiàn)車,因此,車輛價格在中亞各國無法標準化,市場化情況較高,同時隨著市場供需與車源數(shù)量的變化而變化。
品牌。中亞電動汽車市場的品牌溢價情況已較為明顯,不是所有電動汽車品牌都銷售火爆,比如現(xiàn)在的比亞迪宋plus這款車型已一車難求,為了購買到指定品牌的車型,消費者愿意等待或加價提車,因此,品牌影響力是新能源電動汽車拓展中亞市場的有力工具,如要開發(fā)當?shù)厥袌觯捅仨氃谄放茽I銷上加大投入,在產(chǎn)品質(zhì)量、售前、售后提供與品牌推廣定位相適應(yīng)的服務(wù)系統(tǒng),這樣才能在中亞市場放大品牌效應(yīng),持續(xù)銷售并贏利。
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]]>品牌。我們在近期運輸量較大的四個國內(nèi)新能源電動汽車品牌分別是比亞迪、極氪、紅旗和蔚來,均為國內(nèi)自主電動汽車品牌,目前,均已在中亞各國有售,品牌推廣較為分散,來源均為經(jīng)銷端,品牌商仍未加入營銷渠道,尤其在視頻端的推廣已產(chǎn)生較大流量,引發(fā)了品牌效應(yīng),而品牌廠商未參與營銷的原因在于還未完全將市場重心與管理團隊投放至中亞,后期隨著品牌廠商對中亞市場的重視,將會有更多電動汽車品牌進入中亞市場的營銷渠道,到時競爭方式也會隨之發(fā)生改變。
價格。目前,中亞地區(qū)的電動汽車價格競爭已變得越來越明顯,尤其體現(xiàn)在經(jīng)銷商端,他們已將整車采購價格壓低到與國內(nèi)基本持平,但對于擁有現(xiàn)車的代理商、經(jīng)銷商或貿(mào)易商來說,價格卻較為堅挺。這里要說一下新能源電動汽車的價格組成,包括了車輛成本+物流成本+關(guān)務(wù)成本+現(xiàn)車溢價四大塊,現(xiàn)車溢價的情況時有發(fā)生并隨市場波動,關(guān)務(wù)成本基本是統(tǒng)一標準,而車輛采購成本和物流成本決定著市場競爭力。另外,電動汽車品牌在中亞地區(qū)的影響力不同,價格也會隨之起浮,為減少價格波動,各代理、貿(mào)易、經(jīng)銷等渠道商會使用訂單模式進行合作和交付,以降低帶來的風險。
渠道。其次,各品牌電動汽車中亞市場渠道較復(fù)雜,直營店、代理商、貿(mào)易商與經(jīng)銷商在市場間混雜,車源渠道相差較大,因此,車輛成本不同,好在汽車是標準化產(chǎn)品,消費者不會擔心質(zhì)量問題,但價格與服務(wù)決定渠道間的競爭優(yōu)勢,如后期品牌商的進入,渠道將一步被壓縮和規(guī)范,會有部分非主流車源進入市場,所占比例決定和影響著廠商價格,因此,目前的渠道仍決定新能源電動汽車在中亞市場的發(fā)展空間與速度。
物流。從運輸量來看,大量車源每天通過新疆各口岸運往中亞各地,運輸方式一般為國際鐵路或者國際汽運,前者適合大宗類汽車貿(mào)易,國內(nèi)各城市已陸續(xù)發(fā)出專列;后者適合數(shù)量較少的汽車貿(mào)易,交付靈活,成本可控,因此,現(xiàn)在的國際汽運量有超出國際鐵路運量的數(shù)倍,隨著后期出口量的增加,國際鐵路運量必定有所增加,但仍不適合于少量電動汽車進出口訂單,并且使用國際鐵路運輸在到達目的港后的車輛倉儲、交付與資金周轉(zhuǎn)都存在較高要求和風險。
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]]>國內(nèi)貿(mào)易商。目前,咨詢最多的一類客戶群體均屬于國內(nèi)傳統(tǒng)貿(mào)易商,當看到新能源電動汽車出口增速較快時,也想進入此行業(yè),但缺少進入的條件與資源,比如說傳統(tǒng)運營團隊不具備進出口技術(shù)與資質(zhì),沒能力開發(fā)海外市場客戶,缺少國內(nèi)車源及供應(yīng)商資源,要想從零建設(shè)團隊,整合行業(yè)資源,還需要投入大量人力物力財力及時間,真正實現(xiàn)產(chǎn)值時可能已錯過行業(yè)高峰。另外,作為汽車類產(chǎn)品,中間商為海外客戶所能提供的除了資金之外,還需要提供準時且高質(zhì)量的車輛交付服務(wù),如果遇到合作整車廠、品牌商限制出口或者自行開發(fā)海外指定市場,那自身的競爭力將大大降低,增加投資風險,因此,欲進入新能源電動汽車出口的國內(nèi)傳統(tǒng)貿(mào)易商需謹慎。
國際貿(mào)易商。其次,許多從事不同產(chǎn)品的國際貿(mào)易商,欲進入新能源電動汽車出口行業(yè),這類群體本身具備成熟的進出口團隊,并在某一海外市場擁有多年的客戶開發(fā)經(jīng)驗,只要將產(chǎn)品替換成新能源電動汽車即可,但在實際操作中發(fā)現(xiàn),除了資金門檻外,海外客戶的開發(fā)與定位成為難點,電動汽車的國際運輸成本或時效無法向客戶保證,車輛在海外交付環(huán)節(jié)需要專業(yè)人員跟蹤作業(yè),否則各環(huán)節(jié)均影響成交,最后,核算產(chǎn)品利潤率時會發(fā)現(xiàn)邊際成本較高,因此,國際貿(mào)易商在解決車源、資質(zhì)、資金、客戶與國際運輸、整車交付之后,還要解決售后問題,才能將進入此行業(yè)的風險降到最低。
國際物流商。國際物流商本身是連接新能源電動汽車出口商與進口商的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但部分國際物流企業(yè)也欲參與整車國際貿(mào)易,由于實際操作中無法控制車源、渠道,更無法自行開發(fā)和管理海外客戶,可謂難點重重。以新疆眾聯(lián)華運國際貨運代理有限公司的中亞電動汽車供應(yīng)鏈為例,目前,公司已在烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、白俄羅斯及俄羅斯地區(qū)投資興建汽車4S店和城市展廳,將汽車銷售渠道建設(shè)作為進入行業(yè)的切入點,此外,利用資金優(yōu)勢整合國內(nèi)各品牌整車廠資源,將采購成本控制在安全區(qū)間,再利用自身商品車中亞國際汽運優(yōu)勢,將車輛運輸成本有效控制,利用車源、成本與跨境交付優(yōu)勢將電動汽車銷售給海外中間商和終端客戶,建立了不同于其它同行的市場競爭力,如果不具備相關(guān)此類條件,建議國際物流商不要進入新能源電動汽車國際貿(mào)易行業(yè)。
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]]>車輛交接管理。在新能源電動汽車出口過程中,無論海運、鐵路運輸,還是國際汽運,車輛均會涉及多次交接,比如從出口商交接到國內(nèi)運輸商,從國內(nèi)運輸商交接至國內(nèi)出口倉庫,再從國內(nèi)出口倉庫裝運到運載工具,報關(guān)放行出口到國外到港之后,還會交接給當?shù)睾jP(guān)監(jiān)管倉庫,最終,從監(jiān)管倉庫交接給收貨人,中間這些交接環(huán)節(jié),必須要有可交接的人員和交接單證來銜接,保證可追索,否則一旦發(fā)生問題,權(quán)責無法分清。因此,我們在處理此問題時,要求在各車輛交接環(huán)節(jié)配備指定交接人員與簽收證明,對所有車輛在每一個交接環(huán)節(jié)逐輛查驗,無任何問題后才能實現(xiàn)物權(quán)的轉(zhuǎn)移,如中間出現(xiàn)問題必須由上一環(huán)節(jié)負責人簽字確認后才進入下一環(huán)節(jié),否則將停在原地等待處理,并輔以照片為證,避免發(fā)生矛盾與糾紛。
車輛運輸管理。除了在交接環(huán)節(jié)實施嚴格的管理制度之外,我們還在整個國內(nèi)運輸與國際運輸過程中進行封閉式管理,全程使用自有商品車運輸車輛進行運輸,車輛配備雙駕駛員及GPS定位跟蹤系統(tǒng),指定休息區(qū)與休息時間,避免車輛出現(xiàn)在途失控的情況,駕駛?cè)藛T也會在前期進行嚴格的培訓,運輸車輛進行定期檢查,在途行駛停留過程中做好安全防范,這些方法均可以保證商品車在運輸過程中不發(fā)生運損及內(nèi)部配件丟失。
車輛運輸保險。關(guān)于新能源電動汽車出口運輸保險,我們已在之前的文章中為大家做過詳細介紹,只要投保了國際貨物運輸保險,無論是整車,還是附屬于車輛內(nèi)的其它隨車配件,都屬于保險的投保范疇之內(nèi),只要出現(xiàn)破損、丟失或失竊,均可以向所屬保險公司當?shù)胤止净虼頇C構(gòu)報險,而保險公司經(jīng)過調(diào)查之后也會實施理賠與補償,這也是保障商品車在出口過程中隨車配件丟失的避險方法之一。新疆眾聯(lián)華運國際貨運代理有限公司的中亞新能源電動汽車供應(yīng)鏈服務(wù)會為每輛出口汽車投保,以確保車輛的運輸安全,減少車內(nèi)配件的丟失。
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]]>此前,烏茲別克斯坦早已與中國汽車技術(shù)研究院就電動汽車標準進行過培訓與交流,實現(xiàn)了烏茲別克斯坦電動汽車組裝制造、試驗與認證、整車與零配件的相關(guān)標準制定,這一基礎(chǔ)標志著中國現(xiàn)有電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈與未來烏茲別克斯坦汽車產(chǎn)業(yè)體系形成互通、共認,前期可以提高中國生產(chǎn)的電動汽車整車、零配件的出口量,而后期在品牌、供應(yīng)鏈體系的市場導(dǎo)入時成本更低,增加烏國國產(chǎn)電動汽車的國際市場競爭力,同時,大大減少了烏茲別克斯坦在電動汽車領(lǐng)域的投資風險,制造標準已不是烏國電動汽車國產(chǎn)化的最大障礙。
其次,關(guān)于烏茲別克斯坦電動汽車品牌及技術(shù)導(dǎo)入,必須通過中國電動汽車核心品牌切入,烏國由此才能實現(xiàn)電動汽車的市場化,失去品牌也將失去技術(shù)導(dǎo)入的機會。該國在傳統(tǒng)燃油汽車產(chǎn)業(yè)擁有豐富的資源積累,在早期某外資品牌汽車的國產(chǎn)化率就已達到60%,可以生產(chǎn)近千種以上的汽車零部件,除電動汽車核心部件中的電池、電機與電控系統(tǒng)之外,該國有能力生產(chǎn)與之配套的汽車零部件,只在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)再造上需要投入。目前,比亞迪已對外公布與烏國汽車工業(yè)公司合作,它會將現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系落地到該國,利用該國的成本優(yōu)勢實現(xiàn)品牌在中亞及獨聯(lián)體市場的突破。新疆眾聯(lián)華運國際貨運代理有限公司的中烏電動汽車供應(yīng)鏈服務(wù)已運作三年,前期在傳統(tǒng)燃油汽車零配件的中烏運輸中累積了大量操作、關(guān)務(wù)及倉儲案例,包括對整車、電池、電機及其它零配件采購、關(guān)務(wù)、倉儲及運輸業(yè)務(wù)中均擁有豐富的經(jīng)驗與產(chǎn)能。
最后,再看看烏茲別克斯坦電動汽車的目標銷售市場,在傳統(tǒng)燃油汽車市場方面,烏國已出口到哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、俄羅斯與烏克蘭地區(qū),在這些國家擁有成熟的市場渠道與代理客戶關(guān)系,市場轉(zhuǎn)化率快,還可以將汽車覆蓋到其它中亞國家和地區(qū),如土庫曼斯坦、伊朗、巴基斯坦等市場,此外,烏茲別克斯坦的國內(nèi)汽車市場銷量較大,除社會需求外,該國的政府計劃采購已對外公布,計劃2023年-2025年間,政府及各機關(guān)單位利用約1.15億美元預(yù)算采購3863輛新能源電動汽車作為公車使用,在此希望更多國產(chǎn)新能源電動汽車品牌、貿(mào)易商、代理商和物流商重點關(guān)注該市場。
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]]>答案其實很簡單,“鏈接”是互聯(lián)網(wǎng)當中的專有名詞,隨著未來5G和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,產(chǎn)生的萬物互聯(lián),會使我們眼前所看到的一切形成網(wǎng)絡(luò),到時社會效率倍增,無論是人,還是物,如果你不在這個網(wǎng)絡(luò)里,你就會被淘汰,被替換,當然汽車也不例外,它是我們?nèi)祟惿鐣孢^程中的剛性空間,無論是在國內(nèi)行駛,還是來自國外的車輛,在未來都需要互聯(lián)互通,通過網(wǎng)絡(luò)進行交互,而電動汽車的基因與物聯(lián)網(wǎng)天然契合,因此,各國都不想輸在未來,烏茲別克斯坦也必須追隨最新的電動汽車替代化石燃料汽車的趨勢。
根據(jù)中國駐烏茲別克斯坦使館商務(wù)處了解到,2021年1-4月,烏茲別克斯坦從中國進口119輛電動汽車,占比全部烏國進口電動汽車的76%,所涉及到的汽車品牌也基本都是國產(chǎn)電動汽車品牌,比如比亞迪、蔚來、吉利等,其中有新車,也有二手車,烏茲別克斯坦正在成為我國新能源汽車的又一大熱銷市場,至此,新疆眾聯(lián)華運國際貨運代理有限公司2020年在烏茲別克斯坦塔什干設(shè)立了新能源汽車供應(yīng)鏈服務(wù),專門為烏國消費者提供中國新能源汽車從采購、運輸、清關(guān)到交付的全電動汽車供應(yīng)鏈服務(wù),以最快時效解決和滿足烏國消費者對中國電動汽車的需求。
當下,烏茲別克斯坦鼓勵消費者使用和購買電動汽車,并對進口電動汽車免征關(guān)稅和消費稅,據(jù)烏國當?shù)厝苏f,這要比進口一輛同級別燃油車節(jié)省20%-30%的成本,而且后期在使用上也可以在燃油上再次節(jié)省開支,烏議會也正在討論修訂稅法,計劃進一步對電動汽車的購置稅以及其它稅費進行減免,以進一步刺激烏國內(nèi)電動汽車的保有率,通過提高電動汽車數(shù)量來推動充電樁數(shù)量和充電網(wǎng)絡(luò)的完善,這好比多年前,烏國大量機動車由燃油向燃氣轉(zhuǎn)變的過程。
我們在回到能源與環(huán)境因素上,烏茲別克斯坦在獲取電力與石油能源上對比,電力的獲取無需投資過大、后期運營成本很高的工業(yè)基礎(chǔ),而石油能源則需要經(jīng)過多道程序后,最終才能將石油煉化成汽油或柴油,其過程耗費大量能源,并且影響環(huán)境,如果單純從國外進口,長期下來還會形成依賴,影響國家安全,這些都是烏國鼓勵使用新能源電動汽車的驅(qū)動因素。
最后,電動汽車產(chǎn)業(yè)除了在消費領(lǐng)域存在機會外,在全球產(chǎn)業(yè)布局上也同樣存在大量機會,烏茲別克斯坦又是對汽車產(chǎn)業(yè)極為重視的國家,如果烏國電動汽車需求量高,必然會牽動電動汽車方面的產(chǎn)業(yè)投資,而烏國勞動力成本和所處中亞地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,很容易成為中亞電動汽車產(chǎn)業(yè)投資的首選地,產(chǎn)能和市場完全可以覆蓋整個獨聯(lián)體,甚至遠銷中東地區(qū),因此,烏茲別克斯坦在未來一定會加大對電動汽車領(lǐng)域的重視與投入。
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