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2月
進入烏茲別克斯坦市場的三種商業(yè)模式,看看你選對了嗎?
上篇預(yù)測了比亞迪新能源汽車進入烏茲別克斯坦市場的投資模式,索性繼續(xù)介紹進入海外市場的三種商業(yè)模式,它們是貿(mào)易型、契約型和投資型,另外,還有一種是戰(zhàn)略聯(lián)盟,是將這三類模式進行混合,突出參與各方的優(yōu)勢,以獲得更多核心競爭力,達到獲取更多市場份額的目的。個人認為企業(yè)進入海外市場并不需要過多資本,甚至可以沒有自己的產(chǎn)品,比如國際貿(mào)易公司,同時,對企業(yè)自身實力也沒有太多要求,由于企業(yè)屬性和資源的差異,以及境外市場環(huán)境的不同,需要對進入市場的模式合理選擇,以規(guī)避風(fēng)險。 (更多…)
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