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24
4月
烏茲別克斯坦人口正以每年100萬的速度持續增長
烏茲別克斯坦,這個位于中亞的心臟地帶的國家,正經歷著人口的快速增長。據可靠數據顯示,烏茲別克斯坦的人口數量已經達到3700萬,并且這一增長趨勢正以每年100萬的速度持續。這一趨勢預示著烏茲別克斯坦正在經歷前所未有的發展機遇,但同時也帶來了諸多挑戰。 (更多…)
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19
4月
烏茲別克斯坦建材市場正在高速成長
近年來,烏茲別克斯坦的經濟發展迅速,特別是在建筑行業。根據烏茲別克斯坦國家統計委員會的數據,2019年烏茲別克斯坦的建筑業產值達到了45億美元,同比增長15%。這一增長趨勢預計將在未來幾年持續。在這種背景下,烏茲別克斯坦的建材市場也呈現出高速增長的態勢。本文將從建筑市場增長、產品利潤空間和產業投資政策三個方面進行分析。 (更多…)
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10
4月
烏茲別克斯坦醫療器械市場風險有哪些?
關于烏茲別克斯坦醫療器械和藥品,我們已經撰寫了多篇文章。大家可能注意到,這些文章中并沒有過多涉及數據與建議,而是主要從中烏貿易、物流及項目落地的角度簡要分析了商機所在。然而,我們的視角必然存在局限,能否達到拋磚引玉的效果,還需依賴讀者自身的條件是否匹配。如果只是單純尋求賺錢的機會,那么面臨的風險也將成倍增加。同樣地,在探討烏茲別克斯坦醫療器械市場時,也有人會問:商機是否大?賺錢機會是否多?哪些產品存在需求?這些問題的答案都是肯定的,但關鍵在于如何具體實施、由誰來實施以及未來目標是什么等等,這些都是需要我們面對的現實問題。 (更多…)
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22
11月
針對烏茲別克斯坦做市場營銷的三點重要性
有客戶跟我們反饋,在開發烏茲別克斯坦市場時,使用過電子郵件、展會、購買關鍵字、上門拜訪,甚至找到客戶電話時還會通過電話溝通,但效果都不佳,相信這些工作最后還是有所收獲的,這種主動銷售方式都有具備同一個特質,就是時間成本高,轉化率低,而我們所說的被動式營銷才是真正實現成本低、轉化率高的市場打開方式,比如公司官網、自媒體、社群、博客或者線下其它傳統廣告等,這些被動式營銷可以解決客戶流量、品牌推廣以及驗證商業模式或者運營模式是否成功等問題,以下我們從三方面介紹針對烏茲別克斯坦市場做營銷的重要性,相信這些在其它國家和地區、市場也同樣有效。 (更多…)
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21
11月
簡述烏茲別克斯坦市場的開發策略
臨近年底,有很多客戶在后臺咨詢我們進入烏茲別克斯坦市場的策略和方法,面對國內市場各行業的激烈內卷,我們有必要為大家提供一系列實質性的內容,因此,在后期我們將營銷管理作為內容輸出的核心,推進大家對市場策略的系統性思考。但現實是中亞各國市場也存在各種競爭與壁壘,只是在各別行業和產品上,我們存在價格、技術與品牌優勢,比如各類機器設備及零配件、工業原材料、商品車等等,后期我們將針對烏茲別克斯坦市場,系統的提供一些產品開發策略,包括從選品、模式、營銷和物流四個方面,期望成為相關從業者的行動計劃,減少進入市場的風險與成本。 (更多…)
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15
11月
烏茲別克斯坦投資環境優越,如何切入市場是關鍵
時下,在中亞國家中,投資最火熱的非烏茲別克斯坦莫屬,該國自新總統上任以來,對經濟結構、政府部門、外匯管制、稅收制度進行了一系列的改革,加之人口基數大,幾年來的經濟增速一直排在全球前十位,可以說烏茲別克斯坦是中亞發展空間最大的國家。由此,吸引著周邊包括俄羅斯、哈薩克斯坦、土耳其、迪拜等國家的大量投資,當然,也包括中國。但大部分中小投資客在投資方向、團隊建設、市場營銷以及貨物交付方面無法形成系統,影響了產品和項目的變現能力,甚至最終無疾而終。那到底該如何切入烏茲別克斯坦市場,之前,我們已做過相關介紹,以下我們繼續從四個方面簡述問題的關鍵。 (更多…)
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25
10月
開發烏茲別克斯坦市場你要做對哪些事情?
近期,我們與幾位成功開發過烏茲別克斯坦市場的朋友們做了一次交流,深度了解他們進入烏國市場的邏輯與方法,并在這些方法中找到了幾件做對了的事情,當然,錯誤的決定也是比較多,只是在一些關鍵因素的推動下,他們的產品或者服務才能夠被當地市場快速接受,比如做市場營銷、跨境及渠道物流以及售后服務等,除了這些因素外,還需要團隊的執行與時間,以下我們主要介紹營銷、物流與售后這三點關鍵拓展要素。 (更多…)
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13
10月
如何讓烏茲別克斯坦客戶對你的產品感興趣?
通過我們對烏茲別克斯坦客戶磋商習慣的分析,以及對國內合作多年客戶的了解,在中烏貿易中,任何一樁生意的成交,都經過了太多的波折與坎坷。從初次接觸客戶,到與對方慢慢建立關系,再到雙方熟悉后針對某項業務討價還價,最后形成合作或者成交,需要雙方付出大量的時間、技術和態度,看似簡單的訂單或者委托,在實際工作中已經有大量的前期工作做鋪墊,但是有些業務或市場人員在初次接觸客戶后,再無法抓住對方的心理需求,除了用最單純的價格作為競爭手段之外,別無他法,以下我們總結了烏茲別克斯坦客戶最為關心的四個維度,讓客戶對你的產品產生興趣和關注。 (更多…)
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08
9月
在烏茲別克斯坦建設海外倉會有哪些風險?
近期,有客戶咨詢在烏茲別克斯坦建個海外倉怎么樣?對此,我們無法給出準確答案,也曾在之前的文章中探討過。在實際運營中,我們建設了首個中烏商品車海外倉,首先定位為自用,其次,才是針對中國向烏出口整車的客戶提供保稅倉儲服務。我們發現要想使海外倉發揮經濟效能,需要在定位、技術投入、平臺渠道、運營團隊以及資金投入等多方面進行系統化建設,而我們所提供的運營模式未必適合所有客戶和產品,比如只是單純的國際貿易商,那在建設海外倉的規模、成本以及客戶匹配度上,要具備高頻、小批量、貨值低的屬性,無論是通過傳統分銷,還是網絡渠道,都可以讓海外倉發揮作用,反之,對于一些低頻、量小,且貨值高的產品則不適合海外倉模式,可以選擇委托給第三方海外倉操作。 (更多…)
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26
7月
預測烏茲別克斯坦塔什干新城都有哪些類型的中國企業?
最近,后臺有很多朋友前來咨詢烏茲別克斯坦塔什干新城情況,關于該新城的建設細節,我們曾在之前的文章中有過介紹,并對新城建設會對中國產生哪些需求有過簡單分析,由于不掌握客觀數據,我們也只能通過現有的信息和自身的物流數據進行猜測,希望對各位有所提示,關于未來塔什干新城都會有哪些類型的中國企業入駐,我們仍然是通過外部信息分析,新城還在建設初期,還未真正形成城市化規模,未來在占地2萬公頃,人口接近100萬的新城中,一定會有大量中國企業入駐,在此運營、工作與生活,我們預測一定會有以下三類中國企業進駐,供大家參考。 (更多…)
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